El 17th State of Agile Report es claro: el 42% de las Organizaciones reconoce que la cultura y la resistencia de los líderes son las principales piedras en el camino. Al final, tenemos una agilidad "cosmética" que no mueve la aguja del negocio.
Lo que antes era excepción ahora es estado permanente. El cambio dejó de interrumpir el negocio; se convirtió en el contexto donde el negocio existe.
Felipe Manterola afirma que los KPIs en abastecimiento solo generan valor cuando se alinean con decisiones estratégicas del negocio.